“Complexity is not to be admired, it’s to be avoided.”

– Steve Rivkin –

Notre cabinet de conseil, PRAGMATIC SOLUTIONS, fondé et dirigé par Christian Erang, s’adresse aux entreprises, sociétés, organismes publics et communaux ainsi qu’aux prestataires de service et aux indépendants.

La mise en œuvre durable d’idées, de visions, de stratégies, de projets, de textes législatifs et réglementaires, d’efforts de réformes et d’adaptations aux marchés de clients potentiels est la compétence-clé de PRAGMATIC SOLUTIONS.

Selon la mission ou les besoins du client, nous collaborons avec des experts avérés et nous proposons chaque fois des solutions optimales, pragmatiques et multidisciplinaires à un prix équitable.

Il est bien entendu que l’éthique professionnelle est primordiale pour nous et que notre nom est le garant d’une discrétion absolue, d’intégrité, d’empathie, de bienveillance, de communication entretenue, de professionnalisme, de discernement et d’esprit de décision.

Qui sommes-nous ?

“Knowledge is experience. Everything else is just information.”

– Albert Einstein –

Le pédagogue diplômé Christian Erang est fondateur et dirigeant de PRAGMATIC SOLUTIONS.

Christian Erang jouit d’une expérience de 20 ans dans le „Secteur des prestataires d’aides et de soins“.

En tant que

Expert pour concepts de soins novateurs

Ancien directeur général de cinq établissements pour seniors d’une capacité totale de 600 lits

Administrateur au sein du conseil d’administration et du Bureau exécutif de l’organe directeur des Prestataires d’aides et de soins «COPAS»

Membre de la „Délégation de négociation des valeurs monétaires“

Christian Erang, au cours des dernières années,

A activement aidé à concevoir les politiques de soins, d’aide et sociales des différents gouvernements.

A obtenu, grâce à sa capacité de négociation, le financement de nombreux services de soins importants et a de ce fait aussi sauvegardé et créé des emplois dasn le secteur d’aide et de soins.

Et a, d’une façon générale, amélioré la qualité des soins proférés aux personnes dépendantes au Luxembourg.

Parmi les nombreuses initiatives et les multiples projets de Christian Erang on peut compter :

La planification à très court terme de la reprise (dans le cadre d’une résiliation de contrat) d’une maison de retraite et d’une partie de son personnel – une opération efficace et unique à ce jour dans les annales des centres intégrés pour personnes âgées (CIPA) au Luxembourg, qui a pu être clôturée endéans trois mois, à la grande satisfaction de tous les intervenants.

Son rôle de premier plan dans les négociations avec les syndicats s’étendant sur plusieurs années, dans le contexte de la convention collective des hôpitaux (CCT-FHL) qui s’était révélée inadaptée au secteur des soins. Le consensus prévoyait que le contrat collectif existant ne serait désormais plus valable pour le personnel du secteur d’aide et de soins (CCT-SAS). En contrepartie, l’État envisageait des moyens financiers pour le personnel concerné. Une solution à la fois claire et pragmatique fut donc trouvée.

Son engagement pour une coopération ciblée entre certaines maisons de retraite et des écoles primaires ou des lycées, dans le contexte d’un enseignement et d’un vécu émotionnel, à la fois intergénérationnel et interdisciplinaire. (En 2016, le projet « Jonk trëfft Al » est arrivé en phase finale du « Prix Mérite Jeunesse » national sous le haut-patronage du Prince Guillaume de Luxembourg.)

Son travail pionnier dans le domaine de la zoothérapie dans les établissements à séjour continu.

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Nos Services

“Everthing can always be done better than it is being done.”

– Henry Ford –

Planification et gestion d’établissements de soins de longue durée, comme les CIPA’s, les maisons de soins, les logements encadrés et les résidences services.

Planification et gestion d’accueils de jour (Club Seniors, Foyer de jour).

Développement de formes alternatives pour habitations et d’établissements de soins.

Développement continu des concepts dans le domaine des soins, du support et de l’aménagement du milieu bâti.

Élaboration d’études de faisabilité précédant une nouvelle institution et/ou des mesures d’aménagement.

Vérifications critiques de procédures et processus opérationnels.

Assistance pour l’aménagement intérieur, répartition spatiale, achat de mobilier et d’équipements techniques et optimisation des espaces selon le nombre et les besoins des occupants.

Assistance pour le développement de concepts hôteliers modernes et orientés vers la clientèle.

Assistance pour le développement de concepts culinaires pouvant être adaptés à leurs clientèles spécifiques.

Assistance pour la mise en place de solutions logicielles. De logiciels spécifiques pour la gestion infirmière et la documentation de soins, la gestion des ressources humaines, la facturation des services de l’assurance dépendance et des prestations de la CNS, la facturation des prestations hôtellières.